Infrastruttura · Gestionali · Sviluppo su misura

Nessuna licenza. Solo competenza.

Infrastruttura, gestionale ERPNext e applicazioni su misura per piccole e medie imprese. Stack open source, hardware intestato al cliente, tutto descritto in codice — dal server fisico al processo che le persone usano ogni giorno.

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  • −50%sui canoni software per postazione
  • Dall'ordine alla produzionesenza sorprese
  • Più capacitàa parità di spesa

Un caso reale

Tre settimane di lavoro, un vantaggio che oggi non è più acquistabile.

Operatore TLC

Un operatore di telecomunicazioni con l'intera infrastruttura su macchine virtuali a noleggio. Il vincolo non era il costo: la capacità dipendeva dal fornitore, e su una piattaforma di terzi non era possibile costruire il servizio che l'azienda voleva vendere ai propri clienti. Hardware dedicato, cluster, automazione completa — e un canone che oggi non è più ottenibile.

3 settimane
dall'ordine alla produzione
7
macchine virtuali rimpatriate
−15%
spesa infrastrutturale
100%
del liberato tornato in capacità
0120240360480nov 20251 apr 202615 giu 2026oggi454 €/mese119 €/mesequello che continuano a pagare
Listino pubblicoCanone bloccato all'acquisto
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Diagramma isometrico a tre livelli: griglia fitta di moduli alla base, anelli esagonali di elementi collegati al centro, pochi elementi distinti in cima.

Valutazione tecnica

Le decisioni tecniche richiedono dati, non impressioni.

Analisi di infrastruttura, sicurezza, applicativi e costi, con le implicazioni economiche di ogni raccomandazione. Verifica manuale, non solo strumenti automatici.

Servizi

Infrastruttura, gestionale e applicazioni.

Tre ambiti di intervento, sopra la stessa piattaforma. In molte PMI il software che le persone usano ogni giorno è un prodotto chiuso, fermo da anni, che nessuno può estendere e che spesso nessuno aggiorna più.

9
servizi in produzione
6 mesi
dall'infrastruttura ai servizi in esercizio
−80%
fino a, sulle licenze annue a parità di funzioni

La sostituzione di un gestionale non è un'operazione tecnica: è la ricostruzione del modo in cui l'azienda lavora. Richiede il coinvolgimento di chi quei processi li esegue, e per questo procede per fasi validate, non per consegne al buio.


Diagramma isometrico di moduli geometrici ripetuti su un reticolo, collegati da una rete fitta al centro e rarefatta verso i bordi.

Approccio

Un'azienda piccola può avere servizi e automazione come una grande.

Le stesse tecnologie delle grandi aziende

Kubernetes, virtualizzazione, automazione, monitoraggio: gli strumenti su cui girano le infrastrutture di scala sono aperti e disponibili a chiunque. Su due nodi fisici girano oggi tre cluster distinti — servizi condivisi, produzione e collaudo. La differenza non è il budget: è saperli mettere in opera e mantenere.

La conformità non è un lusso da grandi

Per trenta postazioni, uno stack proprietario conforme comporta decine di migliaia di euro l'anno di sole licenze, prima di qualsiasi consulenza. Sostituendo con strumenti open source ciò che si può sostituire — virtualizzazione, monitoraggio, condivisione documentale, gestione delle credenziali — quella voce cambia ordine di grandezza, e il budget resta disponibile per il resto.

L'infrastruttura è un presupposto, non un fine

Nessuna azienda acquista server. Acquista la possibilità di vendere un servizio nuovo, di sostituire un gestionale fermo da anni, di crescere senza dipendere da terzi. Quello che si smette di pagare in licenze non è un risparmio: è budget che torna disponibile per costruire qualcosa che prima non c'era.


Diagramma isometrico in tre parti: moduli sparsi e scollegati a sinistra, un fascio di connessioni che converge al centro, un reticolo ordinato a destra.

Metodo

Tutto in codice, tutto vostro.

Ogni configurazione è versionata e ricostruibile. Nessuna consegna lascia dietro di sé conoscenza non documentata.

Si parte dal problema, non dal prodotto

Prima il vincolo da rimuovere e l'obiettivo da raggiungere. La tecnologia viene scelta di conseguenza, non proposta a catalogo.

L'infrastruttura è codice, ed è vostra

Playbook e ruoli versionati, ambienti ricostruibili da zero. Nessuna configurazione manuale di cui si perda traccia.

Le raccomandazioni sono scritte

Ogni valutazione tecnica è accompagnata dalle relative implicazioni economiche, in forma scritta. La decisione resta all'azienda, con i dati a disposizione.

Il trasferimento di competenze è parte del lavoro

L'infrastruttura deve funzionare indipendentemente da chi l'ha realizzata. La dipendenza dal fornitore è un difetto di progetto, non un risultato.

Contatti

Per problemi di questo tipo.

Un gestionale da sostituire, un processo che nessun prodotto a catalogo copre, un'infrastruttura da rinnovare, un fornitore diventato insostenibile. Una descrizione della situazione è sufficiente per una prima valutazione.